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集团召开2022年第十次重点事情推进会
宣布日期：2022.06.076月7日上午，，，，，，集团召开2022年第十次重点事情推进会，，，，，，听取近期事情情形，，，，，，安排安排下步事情。。。。。。。集团党委书记、董事长满慎刚出席聚会并讲话，，，，，，总司理、矿业股份公司董事长李国红主持聚会，，，，，，集团向导初明锋、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠加入聚会。。。。。。。
在听取详细情形汇报后，，，，，，满慎刚指出，，，，，，今年前五个月，，，，，，集团上下坚决贯彻上级安排要求，，，，，，牢牢盯住“稳外拓内、创出新高”年度目的，，，，，，迎难而上、承压奋进，，，，，，多措并举、精准发力，，，，，，统筹做好疫情防控和生产谋划，，，，，，一连牢靠向上向好生长态势，，，，，，主要谋划指标创出历史同期最好水平，，，，，，以优异的效果扛起稳增添作孝顺的责任继续。。。。。。。
针对下步事情，，，，，，满慎刚要求，，，，，，一是真重视、务实功，，，，，，注重强基础、优系统，，，，，，坚决把清静生产基础事情做扎实。。。。。。。要突出抓好“两强化两优化”，，，，，，在强化清静意识和强化清静投入、优化生产系统和优化劳动组织方面狠下功夫，，，，，，健全完善制度步伐，，，，，，夯实下层基础事情，，，，，，牢牢掌握清静生产自动权。。。。。。。要认真做好清静大检查情形问题梳理汇总事情，，，，，，举行深入剖析研判，，，，，，把问题找准、把缘故原由理清，，，，，，分类施策、有的放矢、标本兼治，，，，，，压实问题整改责任、强化整改跟踪监视，，，，，，真正以大检查推动大整理实现大提高。。。。。。。要健全压力责任传导机制，，，，，，从集团总部到下层企业都要知责履责尽责、各负其责，，，，，，形成上下一起抓、全员配合抓清静的事情协力和浓重气氛。。。。。。。要周密做好雨季汛期的清静生产事情，，，，，，确保清静度汛清静生产。。。。。。。二是找差别、定步伐，，，，，，着力补短板、破瓶颈，，，，，，起劲推动各项重点事情取得更好效果。。。。。。。要在虚心学习借鉴中坦荡开拓思绪，，，，，，自动向重点事情思绪清、推进力度大、取得效果多的对标对表，，，，，，进一步查找自身保存的差别缺乏，，，，，，制订“迎头遇上”的详细计划步伐，，，，，，确珍重点事情齐头并进、整体推进。。。。。。。要抢抓目今稳增添一揽子政策机缘期和“窗口期”，，，，，，自动研究政策、起劲争取政策、用足用好政策，，，，，，盯住事情推进中的难点、堵点和痛点问题，，，，，，多想新招数多出新点子，，，，，，尽快取得更多新希望、新效果。。。。。。。三是抓重点、明目的，，，，，，坚持高标准、高质量，，，，，，聚力攻坚实现“双过半”。。。。。。。紧盯“稳外拓内、创出新高”年度目的，，，，，，对重点事情坚持高标准谋划、高质量推进，，，，，，坚决战胜“差未几”“过得去”的应付心态，，，，，，尊重科学、尊重纪律，，，，，，自动把事情研究透、全力把事情落实好，，，，，，以重点突破发动提升整体事情水平。。。。。。。要充分验展审核“指挥棒”作用，，，，，，进一步完善激励审核系统，，，，，，树立奖优罚劣鲜明导向。。。。。。。
集团总部各部室（中心）、各重点事情专班认真人等加入聚会。。。。。。。